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APS 先进规划排程
(Advanced Planning and Scheduling)

基于供应链管理和限制理论的先进计划与排产工具。
以先进算法在考量企业有限资源下,处理“物料”与“产能”的动态平衡,提供有效精准的生产排程规划,快速回应客户询单与交期,有效缩短接单出货(OTD)时间,降低生产及存货成本,提升达交率。

APS 智能先进规划调度
内嵌於iTEC ERP核心的APS

内嵌於iTEC ERP核心的[APS]

您是否有以下问题 ?
1
排程不可靠,生产紊乱,事先排定的生产计划总是难以运行 !
2
无法预知可承诺订单量还有多少?
3
无法预知客户要求交期是否可达成?
4
无法预知可否接受插单?对已接订单的优先级会造成什麽影响?
5
无法评估在达成交期情况下,是否产能利用率也能达成最佳化?
6
无法判断排程该考虑产能优先?物料优先
7
产能若满载无法自动搜寻替代加工及替代途程
8
客户、供应商变更状况频繁,排程该如何快速回应?
9
模治具调配是否顺畅?
10
产销各说各话,缺乏沟通平台 !
一般调度 VS APS先进调度
APS 核心资源规划
APS核心资源规划 APS核心资源规划
企业最头疼的问题 : 三不一没有
企业最头疼的问题 : 三不一没有
APS 核心引擎 : 关键瓶颈与调整

多维度限制条件:找到所有瓶颈→决定最大瓶颈 (关键瓶颈)

1. 多维度限制条件:找到所有瓶颈→决定最大瓶颈(关键瓶颈)

关键瓶颈制程调度重算

2. 关键瓶颈制程调度重算

消除瓶颈制程及瓶颈原料预测正确交期

3. 消除瓶颈制程及瓶颈原料预测正确交期
APS 的派工法则 : 产能平准化

Before APS:没有APS派工法则

没有APS派工法则

After APS:经过APS产能平准化

经过APS产能平准化
KPI 多项指标的改善来自于 : APS

对于工厂的整体效率

个别机台或产线的效率提升

远不如

生产排程计划所生成的效果

KPI 多项指针的改善来自于 : APS
KPI 多项指针的改善来自于 : APS
APS : 部门沟通冲突的和事佬
APS : 部门沟通冲突的和事佬