自行车产业专属 ERP为组车厂/车架厂/零配件厂…量身订制
组车厂十大关键诉求
1
年度推换新系列产品规格,对应单价重估管理。
2
配合组车厂需求,必须创建关键零件安库(客户指定及共用件)。
3
因应组车厂排程短交期的模式,必须在预估单与订单间具备极为弹性之排程调整管理,达成最佳化供应链需求。
4
产品全面条码化(Barcode & QR Code)管理。
5
帐款整合完单付款模式,以利整帐及稽核。
6
即时看板战情管理,全面掌握→库存量/生产进度/异常警讯/统计分析。
7
以五通号码能快速追朔产品生产履历。
8
即时精准成本管理→立刻呈现该订单当批生产成本。
9
年度新产品研发项目管理→开样、成本及项目管制。
10
e 化管理工具→转化传统管理手法为科学化经营,精准量化每项关键数据。
零件厂十大关键诉求
1
关键零组件(如变速器套件)的采购点及安库(客户指定及共用件)控管。
2
生产排程的挑战:面对产品设变频繁,且交期变化大的情况该如何因应。
3
生产排程瓶颈点:供应商交期及品质(如车架及前叉)→造成订单无法达交。
4
管制库存高低水位线,避免断料/停工的危机。
5
产销平台能否即时提供有效情报来快速因应现场的严苛挑战。
6
如何准确的取得需求与供给平衡的最小库存量。
7
即时看板战情管理,全面掌握→库存量/生产进度/异常警讯/统计分析。
8
以五通号码能快速追朔产品生产覆历。
9
即时精准成本管理→立刻呈现该订单当批生产成本。
10
年度新产品研发项目管理→开样、成本及项目管制。
iTEC ERP满足自行车产业链需求
年/季/月-预测订单 预测市场需求超前部署、避免断供断料
独创产销协调平台 跨部门沟通零断层、决策运行零时差
符合边设计边量产 因应设计变更,压缩生产周期,提高快速反应能力
库存水位预测分析 提前预测库存、预先备料提高接单量
APS 智能先进排程 智能规划生产排程、提升订单达交率
MES 制造运行整合 串接整合机联网、生产信息即时回报
生产履历完整追朔 产品结合五通管理、追朔各环节之实际运作状况
生产即时监控看板 即时监控各工站之生产进度、异常警讯…等信息
完单收款付款作业 控管应付帐款、避免因厂商来料不良冗长处理、造成订单结案周期过长
ABC 作业成本分摊 依资源动因设置成本分摊基准、提高决策准确度
自行车产业最佳的战略伙伴 – iTEC ERP
专业来自于客户的肯定感谢以下客户指名采用 iTEC‘自行车产业专属 ERP 软件’